Workshops de IA y Automatización
Tu equipo sale del Workshop con un proceso real ya resuelto y funcionando. No en teoría: con vuestros procesos, vuestras herramientas y el reto que lleva meses parado encima de la mesa.
+10 años formando +15.000 alumnos formados +200 empresas y organizaciones +10.000 horas de formación.
¿Qué es un Workshop de IA y Automatización?
Un Workshop de IA y Automatización es una intervención in-company de 30 horas impartida por EL PROFE OTTO, docente y consultor de inteligencia artificial en Madrid, para equipos que ya tienen base de IA y no consiguen aplicarla. El trabajo es 100% práctico sobre procesos reales de la organización. Al terminar, el equipo sabe repetir el método y la empresa se queda con una implementación funcionando y un roadmap priorizado.
Para quién es este Workshop
Si tu equipo ya sabe lo que es la IA, ha hecho pruebas y aun así el proyecto sigue donde estaba hace seis meses, el problema no es de conocimiento. Es que nadie se ha sentado con vosotros a resolver un caso real de principio a fin.
Un Workshop no funciona con espectadores. Funciona cuando en la sala están las tres personas que hacen falta: la que conoce el proceso por dentro, la que tiene permisos para tocar las herramientas y la que puede decidir que esto se implanta. Operaciones, administración, atención al cliente, comercial, calidad, RR. HH. — el área da igual mientras el reto sea real y sea vuestro.
Pasa el cursor o toca cada tarjeta para leer el detalle.
Quien conoce el proceso por dentro
Deja de ser quien sufre el cuello de botella y pasa a ser quien lo ha resuelto. Sale con su propio proceso mapeado y con una mejora funcionando que ha construido con sus manos.
Quien ya ha probado herramientas de IA
Sus pruebas sueltas dejan de ser experimentos y encajan en el trabajo real. Sale con criterio para saber qué merece automatizarse, qué no, y por dónde seguir sin volver a empezar de cero.
Quien puede decidir que esto se implanta
Deja de decidir sobre presentaciones y decide sobre algo que ha visto funcionar. Sale con el alcance claro, el coste real de cada opción y un roadmap que puede defender ante su dirección.
Los tres perfiles pueden ser tres personas o una sola, y el grupo puede ser mixto. Lo que sí hace falta es que no falte ninguno de los tres: es la diferencia entre salir con algo funcionando y salir con una lista de ideas.
Ficha del curso
30 horas — 20 de sesión con tu equipo y 10 de análisis, preparación e informes, distribuidas según la disponibilidad de la organización
Presencial · Telepresencial · Híbrido.
Trabajo práctico sobre casos reales de tu organización
Equipos con un reto de negocio concreto y capacidad de implementarlo
Conocimiento básico o medio de IA y automatización ya adquirido
Recomendado hasta 7 participantes por sesión
Español
Zona de recursos permanente + Documentación de la formación + Ebooks y guías.
Qué cambia cuando tu equipo termina
Una formación funciona cuando pasan dos cosas a la vez: las personas sienten que era para ellas, y la organización lo ve en sus números. Este curso está construido para las dos.
Para las personas
El proceso que se llevaba media jornada cada semana pasa a resolverse en minutos.
Dejan de arrastrar la parte repetitiva del trabajo: recopilar, copiar, pegar, revisar y volver a empezar.
Recuperan las horas que el proceso les robaba y las dedican a lo que sí necesita criterio.
La solución la han construido ellos en la sala, así que la usan sin que nadie insista.
Saben explicar qué hicieron, por qué funciona y cómo replicarlo en el siguiente proceso.
Para la organización
El proceso que más tiempo consumía queda mapeado, documentado y con una mejora ya operativa.
La reducción de tiempo se mide sobre el proceso real, no sobre una estimación de folleto.
El equipo continúa solo: menos horas de consultoría externa para los siguientes procesos.
La capacidad liberada se dedica a trabajo que factura, no a tareas internas.
Queda un criterio compartido sobre qué herramientas merece la pena pagar y cuáles sobran.
Ese es el círculo que buscamos: personas que trabajan mejor y una organización que lo nota en la cuenta de resultados. Uno complementa el otro.
Programa completo en PDF: el detalle de cada módulo, duraciones y requisitos. Descarga directa, sin registro.
Cómo se imparte
Nadie desatasca un proceso viendo a otro desatascarlo. Por eso todo el tiempo de sesión se dedica a construir sobre lo vuestro, no a escuchar.
Presencial
Una experiencia formativa persona a persona, en vuestras instalaciones.
Telepresencial
Formación en directo por plataforma digital, con el mismo nivel de práctica.
Híbrido
Parte del grupo en sala y parte conectada en directo, sin que ninguno de los dos pierda práctica. Ó repartimos sesiones en presencial y otras online
Cómo funciona un Workshop
Antes · Viabilidad y alcance
Todo empieza con una reunión de viabilidad sin coste en la que se revisan el reto, el contexto, los procesos implicados y las restricciones. De ahí sale un documento de alcance. Si el análisis concluye que no es viable avanzar, se entrega un informe con la situación y las vías posibles, y ahí termina. Si es viable, se recogen los datos, se mapean los procesos y se preparan las propuestas que se trabajarán en sesión. Este trabajo previo necesita 12 días como mínimo.
Durante · Desarrollo
Se trabaja sobre los casos seleccionados: se exploran soluciones, se construyen, se prueban y se resuelven los bloqueos que van apareciendo. Todo el tiempo de sesión es trabajo real sobre lo vuestro, con las herramientas que ya tenéis instaladas. Lo que sale de aquí no es un ejercicio de clase: es una mejora aplicable el lunes siguiente.
Después · Cierre e informe
Se entrega el informe final con lo construido, un roadmap de avance y las recomendaciones de continuidad. Los recursos quedan consolidados y accesibles de forma permanente, para que el equipo siga avanzando por su cuenta.
Y siempre con ánimo, buen rollo y la certeza de que preguntar es parte de aprender.
Este Workshop se adapta a tu organización
No hay dos empresas con las mismas herramientas, ni con la misma madurez digital, ni con las mismas urgencias. Antes de impartir, se diseña.
El sector
Las herramientas del día a día
Se trabaja sobre lo que ya está instalado y en uso, no sobre un ecosistema paralelo.
Cada departamento
Cada área ve las aplicaciones que le sirven a ella, no las del vecino.
El punto de partida
El ritmo se ajusta al nivel real del grupo, medido antes de empezar.
Y si hace falta un programa completamente a medida — otra duración, otro enfoque, otro alcance — se diseña desde las exitosas experiencias que he ido acumulando en formación y consultoría.
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